5 xu hướng chính của ngành sản xuất, gia công trong thời gian tới

Từ chuỗi cung ứng sẵn có bị gián đoạn cho đến các sản phẩm được cá nhân hóa và tự động hóa, dưới đây là các xu hướng sản xuất trong năm 2022 và hơn thế nữa. Những thay đổi lớn mang tính hệ thống đối với ngành sản xuất đang được tiến hành để hội tụ giữa vật lý và kỹ thuật số trước khi có sự gián đoạn lan rộng vào năm 2020, và sự gián đoạn vẫn chưa kết thúc. Các xu hướng phát sinh từ ảnh hưởng của Brexit, làn sóng COVID-19 mới và tác động liên tục của cuộc sống và làm việc toàn kỹ thuật số hứa hẹn sẽ tiếp tục chuyển dịch nền tảng trong lĩnh vực sản xuất.

Ngay cả trước khi có các kế hoạch và mục tiêu đại dịch bị cắt nhỏ, các nhà sản xuất vẫn đang vật lộn để duy trì hiệu quả chi phí trong khi áp dụng hoặc lên kế hoạch áp dụng các sáng kiến số hóa trong Công nghiệp 4.0. Năm 2021, ngành công nghiệp sản xuất sẽ tiếp tục đối mặt với biến động kinh tế, thay đổi hành vi của người tiêu dùng và những thay đổi đối với mô hình thương mại toàn cầu.

Hiệu quả của việc kết hợp vật lý với kỹ thuật số trong sản xuất — từ chuỗi cung ứng sẵn sàng cho sự gián đoạn đến nâng cao kỹ năng kỹ thuật số và tự động hóa thông minh — giờ đây rất quan trọng để thực hiện các mục tiêu bền vững. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành cũng tin rằng sự hội tụ này là một thách thức tồn tại mà các công ty phải thực hiện để thành công. Sẽ có những rủi ro cần giảm thiểu nhưng quan trọng hơn, cần nắm bắt những cơ hội khi ngành công nghiệp hình dung lại những điều mới có thể.

Dưới đây là năm xu hướng sản xuất đang diễn ra sẽ tiếp tục xác định tương lai gần, với một số suy nghĩ về cách ngành công nghiệp có thể đáp ứng.

Từ hàng tiêu dùng đến máy móc công nghiệp, khách hàng muốn các nhà sản xuất cung cấp các sản phẩm theo nhu cầu riêng của họ.

Nhu cầu cao hơn cho các sản phẩm theo nhu cầu cá nhân

Tùy chỉnh hàng loạt có thể không mới, nhưng nhu cầu về các sản phẩm được cá nhân hóa đang tăng lên. Trong các danh mục sản phẩm bão hòa, sự khác biệt chỉ thông qua các tính năng ngày càng khó đạt được. Hơn hết, năm 2020 khiến người tiêu dùng nhận thức sâu sắc về những thứ họ đánh giá cao nhất. Từ hàng tiêu dùng nhanh đến máy móc công nghiệp, khách hàng muốn có sản phẩm phản ánh nhu cầu cá nhân của họ.

Năm nay, các nhà sản xuất sẽ phải tìm cách để đáp ứng một thị trường thậm chí còn khao khát cá nhân hóa hơn trên quy mô đại chúng. Họ sẽ cần phải làm điều này trong khi vẫn có lãi — mặc dù chi phí thủ công đi kèm với sản xuất theo yêu cầu. Trong khi đó, các nhóm thiết kế và sản xuất sẽ cần tránh trở thành nạn nhân của các hệ thống phát triển sản phẩm bị quá tải với các yêu cầu tùy chỉnh, điều này có thể tạo ra các nút thắt cổ chai giết chết sự đổi mới. May mắn thay, khi nhu cầu hình thành, sẽ có cơ hội để xem xét lại cả giá cả và khả năng đáp ứng. Rốt cuộc, nghiên cứu cho thấy người tiêu dùng sẽ trả thêm 20% trung bình cho các sản phẩm đặt trước — và đợi lâu hơn để nhận được chúng.

Sự trỗi dậy của các sản phẩm thông minh

Người tiêu dùng đang phát triển nhanh chóng các hành vi mới và kỳ vọng của họ đang tăng nhanh hơn mức độ sản xuất có thể làm theo. Trong số 30.000 sản phẩm mới được đưa ra thị trường mỗi năm, khoảng 72% không đạt được mục tiêu lợi nhuận. Sau cú sốc năm 2020, người tiêu dùng muốn có cuộc sống tốt hơn, vì vậy mọi thứ họ mua phải tăng thêm giá trị. Nhưng điều gì tạo nên giá trị? Các nhà sản xuất phải tiếp cận gần hơn với người dùng cuối để biết câu trả lời.

Vào năm 2021, các nhà sản xuất sẽ không chỉ tập trung vào các khái niệm như dữ liệu lớn và IoT mà còn tiến xa hơn trong việc sử dụng dữ liệu mà họ đã có. Họ sẽ sử dụng nó để phát triển các sản phẩm thông minh hơn, cung cấp các gói dịch vụ và lợi ích mở rộng, từ đó nắm bắt thông tin một cách liên tục về cách phát triển từ sở thích và hành vi của người tiêu dùng. Thay vì sản phẩm, các nhà sản xuất nên nghĩ đến toàn bộ hệ sinh thái.

Trong khi đó, các nhà thiết kế sản phẩm sẽ cần dành sự quan tâm đầy đủ đến trải nghiệm của khách hàng. Thay vì tập trung vào các tính năng và lợi ích mới, họ sẽ cần một nguồn thông tin phản hồi từ khách hàng và nhà cung cấp, số liệu phân tích để hiểu dữ liệu đang nói gì với họ và các công cụ để áp dụng những gì họ học được vào thiết kế.

Ứng dụng dữ liệu để cung cấp thông tin cho hệ thống tự động hóa

Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại đã được triển khai tốt ở các quốc gia có chi phí cao, đặc biệt là ở các ngành như ô tô có tính chất sản xuất sản phẩm tiêu chuẩn hoặc hàng loạt.

Các nhà sản xuất sẽ sớm gặp thách thức trong việc áp dụng tự động hóa cho các thị trường nơi quy trình và sơ đồ không thể được lập trình trước.

Thách thức sắp tới sẽ là áp dụng tự động hóa trong các thị trường có xu hướng như tùy chỉnh hàng loạt, nơi nhiều quy trình và quy trình không thể được lập trình trước. Việc áp dụng các cấp độ tự động hóa mới thì ngoài quy mô, nhà máy cũng sẽ phát hiện ra giá trị và trở thành động lực chính tạo ra bước tiến mới. Ví dụ, trong giai đoạn thiết kế, việc áp dụng nhiều hơn thiết kế chung sẽ giúp tự động hóa việc giải quyết các vấn đề, cho phép các kỹ sư và nhà thiết kế tập trung vào các nhiệm vụ nhằm tăng giá trị sản phẩm.

Bạn nên tránh coi tự động hóa là phương pháp tiết kiệm chi phí. Con người trong chuỗi giá trị của ngành sản xuất là một loại kho dữ liệu khác, thông tin và kinh nghiệm sống trong đầu họ là vô giá. Các nhà sản xuất sẽ cần phải cân bằng giữa máy móc và công việc của con người hoặc trở thành nạn nhân của những câu chuyện cảnh báo như việc Tesla tự động hóa quá mức sản xuất cho Model 3 của mình, dẫn đến sự chậm trễ nghiêm trọng.

Việc tự động hóa quá mức của Tesla Model 3 đã phản tác dụng, dẫn đến việc sản xuất bị đình trệ — một câu chuyện cảnh giác đối với các nhà sản xuất.

Tăng khả năng hồi phục của chuỗi cung ứng

Khi đại dịch làm xáo trộn các mối quan hệ với nhà cung cấp trong năm nay, đã có một giả định khó hiểu rằng hoạt động mua sắm sẽ đơn giản quay trở lại đất liền. Điều đó đã được chứng minh là không đúng sự thật. Ngay cả khi các nhà cung cấp địa phương có nhu cầu của các nhà sản xuất hàng hóa - và khả năng tiếp nhận các đơn đặt hàng mới - thì các hạn chế như khóa cửa có thể khiến mọi người tránh xa địa điểm làm việc và ngăn không cho nguyên vật liệu đi qua.

Chuỗi cung ứng cần phải đủ linh hoạt để mở rộng quy mô khi các cấp độ kinh doanh suy giảm và dòng chảy: Năm 2020 đã chứng minh rằng chúng đã trở nên mạnh mẽ như thế nào sau nhiều năm tối ưu hóa chi phí không ngừng. Nó cũng tiết lộ mức độ mà các nhà sản xuất vẫn phụ thuộc vào các nhà cung cấp chiến lược quan trọng không thể dễ dàng thay thế. Vào năm 2021, các nhà sản xuất sẽ phải áp dụng các biện pháp để tăng cường khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng. Việc xem xét lại các mối quan hệ với nhà cung cấp để hiểu các khả năng quan trọng có thể nằm ở đâu sẽ giúp bảo vệ khỏi tác động của sự gián đoạn.

Các công ty có thể đầu tư vào kết nối kỹ thuật số nhiều hơn với các nhà cung cấp chiến lược để tăng cường hợp tác. Họ cũng có thể thực hiện các bước để phân tán rủi ro về thời gian ngừng hoạt động bằng cách tìm các nhà cung cấp dự phòng cho các vật liệu, dịch vụ hoặc thành phần quan trọng nhất. Đầu tư vào các bộ kỹ năng kỹ thuật số hỗ trợ chia sẻ thông tin nhiều hơn sẽ có tầm quan trọng mới. Các nhà sản xuất có thể xem xét tổ chức đào tạo cho các nhà cung cấp chiến lược quan trọng để giúp họ thích ứng với các công cụ giao tiếp và cộng tác mới.

Sự phối hợp giữa Xây dựng và Cơ khí

Các tòa nhà thực ra cũng chỉ là những sản phẩm rất lớn. Đối với các nhà sản xuất, sự phối hợp nhiều hơn có thể dẫn đến chuỗi cung ứng mạnh mẽ hơn. Xây dựng cũng đang mang lại tốc độ phát triển nhanh hơn cho lĩnh vực sản xuất, tạo ra các nhà máy dạng mô-đun có thể được tái cấu trúc một cách nhanh chóng để tạo ra các lô sản phẩm có giá trị cao với quy mô nhỏ hơn.

Xây dựng công nghiệp hóa đã dẫn đến việc đúc sẵn nhiều cấu kiện của tòa nhà hơn để lắp ráp tại chỗ sau này — một sự liên quan trực tiếp đến quy trình sản xuất. Hình ảnh được phép của Systecon.

Đặt dữ liệu ở trung tâm của quá trình phát triển sản phẩm cũng dẫn đến sự hội tụ của thiết kế và sản xuất, nơi dữ liệu trong đám mây được tập trung trong các công cụ phần mềm tạo ra trải nghiệm dữ liệu chung và sự cộng tác tốt hơn giữa các phòng ban, từ tầng nhà máy đến C- Thượng hạng. Sự hội tụ được dẫn dắt bởi dữ liệu này có thể đẩy nhanh quá trình phát triển sản phẩm theo cấp số nhân bằng cách phá vỡ các tầng liên lạc giữa các phòng ban và bằng cách mở ra tiềm năng tự động hóa cao hơn, từ đó tăng năng suất bằng cách giảm sự chậm trễ của công việc thủ công.

Các công nghệ tự động hóa như thiết kế chung khai thác trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây và dữ liệu để tự động hóa các khía cạnh của thiết kế và sản xuất đồng thời làm mờ ranh giới giữa cả hai ngành. Ngoài ra còn có tiềm năng to lớn để giảm chất thải bằng cách cắt giảm vật liệu được sử dụng, giảm số lượng bộ phận và chuyển nhiều quy trình thử nghiệm và xác nhận từ môi trường vật lý sang môi trường mô phỏng.

Những điểm hội tụ này hướng tới tương lai của công việc, khi các nhà thiết kế được giải phóng khỏi những công việc thủ công tầm thường và có nhiều thời gian hơn để đổi mới. Các giám đốc điều hành sẽ có nhiều băng thông hơn để tập trung vào tăng trưởng kinh doanh. Các chuyên gia sản xuất sẽ có được những kỹ năng mới khi làm việc cùng với robot và tự động hóa, đồng thời duy trì kết nối 24/7 với toàn bộ chuỗi cung ứng.

Nhật Minh
Nguồn: Autodesk